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十年前已經(jīng)從大型國(guó)企管理崗位退休的鄭永萍，在旭海發(fā)展理念和王總激情滿滿的事業(yè)熱情感召下，毅然決然加入旭海大家庭。“旭海的夢(mèng)想令我激動(dòng)，王總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)追求的旭海夢(mèng)與事業(yè)是我心中向往的。有底氣承重，有勇氣挑戰(zhàn)，就會(huì)有奇跡發(fā)生的可能。”正是懷揣著對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著和信任，她將過(guò)去30多年大型國(guó)企職業(yè)生涯積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和自己滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情，全情投入到實(shí)現(xiàn)旭海夢(mèng)想的事業(yè)之中。

歸零心態(tài)，人資行政工作從無(wú)到有

         鄭永萍入職旭海之初，公司正處在從團(tuán)隊(duì)向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，人資行政工作基本還處于僅滿足日常后勤保障的需要。作為人資行政部門(mén)的負(fù)責(zé)人，她首先歸零心態(tài)，親力親為的將一項(xiàng)項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)。分管人資行政期間建立了旭海第一版人力資源、行政管理規(guī)章制度，這也成為了我們現(xiàn)行人力資源制度的母版；梳理形成了人資各模塊基礎(chǔ)工作管理機(jī)制，讓工作能閉環(huán)；配合管理需要開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作；定崗定責(zé)，頂住壓力組織開(kāi)展績(jī)效考核工作；建章建制的同時(shí)開(kāi)展分層分類的員工培訓(xùn)工作。當(dāng)時(shí)鄭永萍給各層級(jí)員工多次開(kāi)展培訓(xùn)，她職業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容和務(wù)實(shí)、接地氣的培訓(xùn)風(fēng)格，讓很多老員工印象深刻。人資行政工作的不斷完善，確保了公司在人員不斷增加、組織機(jī)構(gòu)不斷增多、業(yè)務(wù)不斷拓展的過(guò)程中，基礎(chǔ)管理工作有條不紊，企業(yè)發(fā)展中的組織保障作用得到充分發(fā)揮。

以目標(biāo)為導(dǎo)向，精細(xì)化管理為抓手，推動(dòng)達(dá)成傲人業(yè)績(jī)

         由于入職后的出色的表現(xiàn)和過(guò)往卓越的工作成果，2015-2016年鄭永萍配合公司需要打造天津地區(qū)最強(qiáng)OTC團(tuán)隊(duì)。因?yàn)镺TC對(duì)她來(lái)說(shuō)是相對(duì)陌生的業(yè)態(tài)，所以這個(gè)安排不光是工作量的增加，更是全方位的挑戰(zhàn)。“我這人執(zhí)行力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，當(dāng)事干，也不畏難。只要為公司好，奔著這目標(biāo)就必須要達(dá)成”。在分管OTC業(yè)務(wù)期間，鄭永萍狠抓業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售技能提高和經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理，認(rèn)真進(jìn)行月度業(yè)績(jī)分析、溝通、講評(píng)，并即時(shí)獎(jiǎng)懲。她每月對(duì)業(yè)務(wù)人員和重點(diǎn)客戶業(yè)績(jī)情況逐個(gè)分析，因?yàn)楹怂銜r(shí)間比較緊湊，每到這個(gè)時(shí)候她都要工作到凌晨2-3點(diǎn)鐘。為了精準(zhǔn)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策促進(jìn)銷(xiāo)售，她每月巡店深入客戶了解重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況。正是這以目標(biāo)為導(dǎo)向結(jié)合精細(xì)化的管理，在鄭永萍分管期間OTC團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻番，基本完成當(dāng)年度公司下達(dá)業(yè)務(wù)目標(biāo)且無(wú)不良應(yīng)收賬款。

以業(yè)務(wù)為中心，合法依規(guī)務(wù)實(shí)工作是企業(yè)發(fā)展的王道

       “合規(guī)合法，符合企業(yè)實(shí)際才能發(fā)展的長(zhǎng)久。”鄭永萍為人正派，做事嚴(yán)謹(jǐn)，在她的眼中企業(yè)守法的成本才是最低的。在工作中，她始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)并及時(shí)做分享，每次有新的政策都會(huì)及時(shí)傳達(dá)給公司各部門(mén)，讀懂悟透政策后結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際調(diào)整工作，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。在她分管質(zhì)量部工作中，組織解決原有質(zhì)管制度與旭海津藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有脫節(jié)現(xiàn)象，將公司質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)及崗位，連年加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)，有效實(shí)施年度內(nèi)審。不斷查缺補(bǔ)漏，公司各層級(jí)各部門(mén)崗位員工質(zhì)控意識(shí)質(zhì)控能力極大提高。針對(duì)2024年許可證到期換證，她分析公司租庫(kù)客觀條件，推進(jìn)公司完成儲(chǔ)運(yùn)委托配送工作，為順利換證做足準(zhǔn)備。

勤奮工作，服從大局，勇于接受不同挑戰(zhàn)

         鄭永萍在旭海十年，接受了無(wú)數(shù)次挑戰(zhàn)，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的情況，她經(jīng)常加班加點(diǎn)，伏案到下半夜。對(duì)于一個(gè)60多歲的老人來(lái)說(shuō)，著實(shí)挑戰(zhàn)體力精力的極限，但她從未和公司領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)過(guò)，她用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了一名老黨員的本色。在旭海津藥改制后，她通宵達(dá)旦對(duì)原國(guó)企人員進(jìn)行梳理及接手管理，最大化控制企業(yè)處理員工關(guān)系的成本，在保證員工合法權(quán)益前提下順利解決老國(guó)企人員的融入退出問(wèn)題。在面臨問(wèn)題時(shí)，她總是能夠顧全大局，主動(dòng)承擔(dān)，帶頭發(fā)揮先進(jìn)作用。改制之初公司接手的庫(kù)房存在一定的數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題，她帶領(lǐng)質(zhì)量部做為主導(dǎo)部門(mén)，協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行了三次大規(guī)模盤(pán)點(diǎn)后，終于實(shí)現(xiàn)了完全的一致，杜絕了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。在旭海大藥房連鎖運(yùn)營(yíng)幾年中，她臨危受命，在員工管理及企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面竭盡全力，為企業(yè)收獲了大量的有效信息和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在旭海大健康黨支部初建幾年，她在支部建章建制工作中積極發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，她總能認(rèn)真完成，那段時(shí)間經(jīng)常在公司看到鄭永萍最后一個(gè)離開(kāi)，正是有她無(wú)私的奉獻(xiàn)和勤奮的付出，在當(dāng)期都達(dá)到的公司想要的成果。

營(yíng)造凝心聚力團(tuán)隊(duì)氛圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員事業(yè)取得新高度

       “企業(yè)的人才絕對(duì)不是學(xué)校學(xué)出來(lái)的，都是企業(yè)培訓(xùn)出來(lái)的，在崗位上練出來(lái)的。”鄭永萍在團(tuán)隊(duì)管理中，注重目標(biāo)管理，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，她秉承公正、公平、職業(yè)化的做事風(fēng)格，以身作則腳踏實(shí)地，把事當(dāng)個(gè)事，認(rèn)真做事。在遇到問(wèn)題時(shí)，她指導(dǎo)員工注重溝通，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，細(xì)心指導(dǎo)，亦師亦友。她認(rèn)真評(píng)價(jià)考核員工，并認(rèn)真的進(jìn)行績(jī)效面談，讓他們?cè)诠ぷ髦惺斋@經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。她始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，是我們大家的榜樣。“咱們現(xiàn)在企業(yè)體質(zhì)和我們過(guò)去不一樣，時(shí)代環(huán)境不一樣，王總總是比我們前一步，我們就要緊緊的跟著。多羨慕你們年輕人，有這么好的平臺(tái)。我們這么大年紀(jì)，就得連滾帶爬的跟著。”她用心營(yíng)造凝心聚力，通力合作拼出事業(yè)新天地的團(tuán)隊(duì)氛圍。在她的培養(yǎng)和影響下，分管的人力資源、質(zhì)量部、原有的物流管理部成員都逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并成為了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。

       “人生的價(jià)值在崗位上體現(xiàn)，回想這10年無(wú)怨無(wú)悔。從人資行政總監(jiān)、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理，再到黨支部第一屆支委會(huì)委員。王總的干勁一直激勵(lì)著我們，空杯心態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新。我很感恩公司，感恩王總。”在訪談最后鄭永萍動(dòng)情的說(shuō)：“珍惜旭海平臺(tái)機(jī)遇，感恩組織信任囑托，不忘初心全力奮斗，拼出人生絢麗篇章。”在旭海事業(yè)發(fā)展的旅途中，鄭永萍與旭海的故事從“彼此契合”到“相互成就”，她用沉甸甸的工作成果真正做到了有底氣承重，有勇氣挑戰(zhàn)。伴隨企業(yè)發(fā)展和工作成就，在旭海也實(shí)現(xiàn)了她個(gè)人職業(yè)發(fā)展的新高度。鄭永萍的故事激勵(lì)著我們一批又一批旭海人在實(shí)現(xiàn)“旭海夢(mèng)”的征途中，不忘初心，凝心鑄魂，與夢(mèng)想越來(lái)越近。